项目管理越来越得到国内外企业的重视,实现项目目标,是项目管理的出发点和项目管理的根本目的。
结合六西格玛方法论的逻辑步骤,系统介绍品质管理7大手法,使之在解决生产线实际问题中发挥更大作用。
帮助工程师了解Minitab基本操作及统计计算方法,从而有助于实际工作中的问题解决。
提高对DOE的认识,从根本上摒弃依靠“拍脑袋”和“工程猜测”解决问题的传统陋习。
深入浅出的全面介绍SPC的应用知识,采用通俗易懂的管理语言来“翻译”高深枯燥的统计语言。
本课程将分析最新版FMEA的内容更新,具体讲解新版FMEA六步法,并通过实际案例分析如何实施新版本。