愿景
成为客户心中最具价值的卓越运营、人才发展一站式服务平台
精益专家特训营-黄埔四期

课程介绍

精益管理是以客户价值为导向,通过持续改善减少系统浪费实现高质量、低成本、灵活快速响应的卓越运营管理模式。日本的丰田公司通过精益(TPS)系统的实施从一家小公司成长为全球利润最高的汽车公司,德国的博世公司通过20多年的精益(BPS)管理为智能化工业4.0的实现奠定了坚实的基础,美国的丹纳赫公司通过精益(DBS)实施连续20年为股东带来超过25%的年化投资回报。面对当前低迷的经济形势,无论外企还是国内企业,精益管理是组织转型升级的必然选择。


课程收益

系统提升精益变革管理能力
实战中锻炼改善技能,取得项目收益
与大师相伴拓宽视野、提升格局
优秀学员优先成为国际卓越运营协会专家组成员
有机会获得由国际卓越运营协会颁发的精益黑带认证证书

优秀项目有机会在国际卓越运营大会上公开发表


针对人群

生产运营相关管理人员、精益改善相关人员、精益经理、精益主管希望成为改善专家的人员。


课程规划



讲师介绍

孙老师

致远翊咨询高级顾问

精益生产实战专家

前500强高级体系/精益经理

职业经历

15年外企职业经验,曾担任全球500强高级体系/精益经理,拥有丰富的现场和系统建立、改善、管理经验,历任工业工程、生产、体系(精益)管理岗位。10多年师从丰田大师(与大野耐一和张富士夫共事10余年),系统掌握改善(精益)的理论体系与实战方法。

十余年精益授课及顾问经验,授课及顾问时数>6,000小时,推行改善周百余场,主导并成功实施行业标杆企业精益项目管理,对精益在国内企业的运用有着独到的见解与实战经验。总改善收益大于10亿人名币以上。主要专注于,运营/制造系统、方针管理、精益办公、柔性生产线体设计、看板连接系统、均衡化生产计划系统、仓库存储系统优化、快速换模和精益设备等精益改善领域。


报名方式
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2)电话咨询:0512-87899998
3)联系您身边的致远翊课程顾问

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