愿景
成为客户心中最具价值的卓越运营、人才发展一站式服务平台
精益六西格玛绿带

课程背景

以数据和流程驱动,强调预防性管理和无边界合作,鼓励创新,通过减少过程波动,消除浪费,以实现客户/股东/员工/社会价值最大化,这样的卓越运营文化是任何组织都无法拒绝的,而绿带和黑带则是传播和推广这种文化的重要力量,但目前这部分人才非常紧缺,从外部招聘到合适的人选需要很长的周期,所以更多的企业选择自主对内部的优秀人员进行培养。


课程收益

通过10天的课堂学习,基本掌握六西格玛DMAIC方法论,有能力领导项目团队,通过流程和数据分析,识别根本原因,解决实际问题,或协助黑带解决较为复杂的项目。


培训对象

企业从事六西格玛、精益等改善工作的专职人员,质量/工艺/生产/研发/供应链等部门人员。


讲师介绍

老师

致远翊咨询培训总监/高级顾问

精益六西格玛 黑带大师

专长领域

六西格玛改进(DMAIC)项目培训,六西格玛设计(Design for Six Sigma)项目培训,六西格玛黑带/绿带项目辅导,质量改进工具培训,精益生产工具培训,项目管理等。

履历简介

20年世界500强制造业,电子,装配,重型机械工作经历,曾负责三星电子家电事业部和卡特彼勒亚太区六西格玛(DMAIC / Design for Six Sigma)及精益生产(Lean Production) 推进,培训和认证 2,000名以上黑带/绿带(DMAIC/ Design for Six Sigma),领导和辅导300多个六西格玛/ 精益 BB 项目,5,000小时以上的六西格玛和精益生产培训经验。


报名方式
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3)联系您身边的致远翊课程顾问
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