课程背景
以数据和流程驱动，强调预防性管理和无边界合作，鼓励创新，通过减少过程波动，消除浪费，以实现客户/股东/员工/社会价值最大化，这样的卓越运营文化是任何组织都无法拒绝的，而绿带和黑带则是传播和推广这种文化的重要力量，但目前这部分人才非常紧缺，尤其是资深的黑带，从外部招聘到合适的人选需要很长的周期，所以更多的企业选择自主对内部的优秀人员进行培养。本课程在原有绿带的基础上，通过培训与辅导，协助学员实现向黑带的跨越。
针对人群
具备绿带基础的从事精益、六西格玛、IE等改善工作的专职人员，质量/工艺/生产/研发/供应链等部门人员及管理层。
课程亮点
1) 国内顶级的师资力量：主讲老师 致远翊咨询高级顾问，20年世界500强外企精益六西格玛推进及培训经历。
2) 优秀项目，将有机会被推荐参加全国优秀六西格玛项目评比，争取荣誉和企业宣传机会；
3) 符合要求者会授予中质协六西格玛专家委员会委员杨洲签发的精益六西格玛黑带证书。
讲师介绍
吴老师
致远翊咨询 培训总监、高级顾问
精益六西格玛黑带大师
专长领域：
六西格玛改进（DMAIC）项目培训，六西格玛设计（Design for Six Sigma）项目培训，六西格玛黑带/绿带项目辅导，质量改进工具培训，精益生产工具培训，项目管理等。
履历简介：
20年世界500强制造业，电子，装配，重型机械工作经历，曾负责三星电子家电事业部和卡特彼勒亚太区六西格玛（DMAIC / Design for Six Sigma）及精益生产（Lean Production） 推进，培训和认证 2,000名以上黑带/绿带（DMAIC/ Design for Six Sigma），领导和辅导300多个六西格玛/ 精益 BB 项目，5,000小时以上的六西格玛和精益生产培训经验。
