课程背景

生产现场布局是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。如何打造高效运作的企业运作现场，是每家企业必胦关注的核心问题之一。布局设计是一项前瞻性的工作，工作布局做得好，节省了搬运工时、物流流转等大量的浪费，可以为制造型企业带来长期的效益。通过对精益生产及精细化管理系统的研究，老师提供了一整套的解决思路，让布局合理，产线均衡，生产高效，真正让学员学之能用，并可以落地执行。

课程收益

理解精益生产的本质与核心；

了解传统布局方式与精益布局的差别，能识别布局中的浪费与劣势；

掌握精益布局的思路、方法与步骤，能根据企业生产单元特点量身设计；

学习线平衡的计算方法、掌握如何利用布局实现产线均衡；

持续改善和执行落地常用方法。

培训对象

企业经理级管理人员、工艺工程师、技术员、开发工程师、生产部经理（厂长）、资深班组长、计划部门负责人等

课程亮点

实操性讲授、案例讨论、角色扮演、视听、研讨、直接指导

对话的教学形式：通俗易懂的、系统的阐述理念、工具、方法的理论体系

学员后续在企业实施推行时将优先获得导师实操性辅导，目的是让学员掌握知识后，学以致用

讲师介绍

孙老师

致远翊咨询  高级顾问

精益生产咨询  实战专家

报名方式

1）邮件发送至Service@zhiyuanyi.cn
主题：报名参加《精益产线布局（工厂实战）训练营》课程
正文：公司名称+姓名+部门+职位+手机号+邮箱

2）电话咨询：0512-8789 9998

3）联系您身边的致远翊客户经理