12月16日，2018国际卓越运营南京年会在水晶蓝湾酒店拉开帷幕，本次活动由国际卓越运营协会南京分会主办，江苏EMBA-MBA俱乐部、致远翊咨询、亦雅学堂（亦雅会）、苏州供应链机械协会、无锡市供应链管理协会共同协办， A.O.史密斯冠名支持。大会由国际卓越运营协会南京分会秘书长、易关爱投资董事、亦雅学堂校长朱海峰先生主持。

    大会致辞中，国际卓越运营协会南京分会会长、A.O.史密斯集团全球高级副总裁兼中国区总裁丁威表示，伴随着外部环境的不断变化，中国制造业企业正面临着更多的挑战。2019年，无论是外资企业还是民营企业，无论是行业龙头还是隐形冠军，都应该有危机意识，做好开源节流和自身的持续改善。

    国际卓越运营协会理事长、致远翊咨询总裁杨洲先生，为在场嘉宾介绍了国际卓越运营协会的概况。协会目前处在快速发展阶段，2019年，协会将陆续筹建上海分会、无锡分会、厦门分会，预计2020年筹建杭州分会、合肥分会等。国际卓越运营协会坚持成为卓越运营方法与技术的创新者和推广者，连接更多的力量，推动平台的发展，为会员提供更多有价值的服务。

    捷普电子（无锡）有限公司总经理舒鹏在题为《智能制造在捷普的发展》的主题分享中介绍，制造业要实现升级，唯一的秘诀是“为客户创造价值”，强调管理的本质是激发。同时要在企业内部建立精益和六西格玛的文化，种下精益的种子，形成一个体系。在这个基础上，加上技术的创新，通过数字化，实现人与设备、设备与设备之间的互联，才能逐步完成企业从数字化到信息化再到智能化的转型升级。

    博世-西门子家电大中华区副总裁贾滨在题为《博西家电的智能制造战略》的主题分享中，从为什么要做工业4.0和如何做工业4.0的角度，阐述了工业4.0，要有以人为核心的持续改善，以数字化为中心的智能系统，要用数字化的手段来做精益。贾滨指出，没有成体系的精益实践，距离工业4.0还有很远的距离。工业4.0对企业的价值和意义在于可以提升整个行业和社会的水平。

    福伊特亚太区副总裁肖冬民在题为《10年精益历程 – 变革中的“心智”管理》的主题分享中认为，改变源于“读心”，发展趋向“汇智”，思想改变态度，态度改变行为。

    嘉宾分享结束之后迎来了圆桌对话环节，在苏世博(南京)减振系统总经理沈金鑫的主持下，国际卓越运营协会-南京分会副会长、菲尼克斯电气中国区总裁顾建党、蓝帜工具中国区董事总经理陈开媛、艾默生铜陵工厂总经理周鹏、好孩子集团副总经理雷再明参与了对话，四位嘉宾各抒己见，围绕‘坚守’卓越运营之道、谋求高质量发展’，分享了各自对精益、智能制造、工业4.0的理解。针对2019年大环境的预期，企业应该如何应对？在主持人的发问下，现场嘉宾开始了热烈的讨论。

    本次2018国际卓越运营南京年会，对卓越运营、智能制造等话题进行了交流与探讨，给参会者们带来了一场思想上的饕餮盛宴。活动转发关注1.8万多次，最后由于场地限制，300多位朋友通过审核来到现场，与30多位来自知名企业的分享嘉宾共同参与、见证了一场高质量的分享！

    国际卓越运营南京年会作为宣传推广全球领先卓越运营理念的公益性活动，已在南京成功举办第二届。2019年，协会将陆续筹建上海分会、无锡分会，厦门分会，预计2020年筹建杭州分会、合肥分会等。国际卓越运营协会坚持成为卓越运营方法与技术的创新者和推广者，连接更多的力量，推动平台的发展，为会员提供更多有价值的服务。相信未来会有越来越多的国内外企业参与卓越运营的各项活动并从中获益。