由国际卓越运营协会、苏州市企业卓越运营协会、苏州致远翊管理咨询有限公司主办的第八届金鸡湖精益六西格玛研讨会于6月16日在友达光电国际会议厅盛大举行，集主会场高峰论坛、‘精益的力量’、‘质量的名义’、‘黑带召集令’三大主题分论坛于一体，嘉宾云集，热点话题引爆，智慧火花碰撞。

    研讨会于上午9点准时开始，6月16日是周日同时也是父亲节，但依旧没有影响大家参与的热度，会场座无虚席。主会场由福伊特运营经理唐凤华主持，唐凤华首先介绍了金鸡湖精益六西格玛论坛的历史，对所有嘉宾及参会者的到来表示热烈的欢迎，并同时感谢会务人员的辛苦付出。

    本次研讨会邀请到苏州工业园区管委会副主任黄海涛做开场致辞，黄主任代表园区管委会对于国际卓越运营协会能够坚持举办八届研讨会表示欣赏和鼓励，并期盼更多的企业能够加入进来分享企业运营的经验。黄主任表示企业间应该协同合作，结合自身发展制定更有效的企业发展之路，共同促进苏州制造业的转型升级。

    随后，国际卓运营协会理事长杨洲先生对主办方做简短介绍。现场调查显示，近60% 的参与者第一次参与研讨会，杨洲先生对于有越来越多的新鲜血液能够加入到卓越运营管理探讨中来表达了他的激动心情。国际卓越运营协会于2010年在苏州成立，后续的活动，将利用互联网等直播功能让更多的人和企业参与到协会中来，分享企业的卓越运营管理的经验，增强卓越运营的影响力。

    圣戈班集团亚太区WCM制造和环境健康安全总监周会东带来《数字化助推世界级制造（WCM）系统》的主题分享。WCM是一个以结果为导向、以全员参与为基础、以系统消除损失为方法的管理体系。周总分享了圣戈班集团在推行WCM 过程中的实例，发展不停步，圣戈班开始推行数字化来助推WCM 的发展。从如何使用现代化工具进行数据收集、分析、使用三个方面着手，让员工能够切身感受到WCM 对工作带来的好处。

    接下来，奥的斯电梯供应链总监江明平带来《奥的斯ACE 卓越运营系统介绍》的主题分享。在江总的分享中我们可以总结出，奥的斯ACE系统的三大组成是文化、能力和工具，让员工能够使用的简单工具，让客户利益最大化的价值流。江总给大家分享了奥的斯重庆工厂的视频，奥的斯在推行ACE的运营系统真正做到了从上而下、从内到外的贯彻理念，真正做到了简化员工工作，提升员工工作的幸福感，让员工愿意推行，从而真正做到ACE运营系统的成功。

    在接下来的分享环节中，菲尼克斯中国公司副总裁陈雷带来《菲尼克斯电气精益数字化之道》的主题分享，陈总表示，在这个不断变革的时代大浪淘沙式的企业生存环境中，如何保持有价值的增长，精益改善不可或缺。陈总同时提到，菲尼克斯将筹备建设数字化的工厂，在精益的道路上不断探索。

    嘉宾分享结束，进入热烈的圆桌对话环节，‘中美贸易问题的背景下如何执行精益运营’、‘如何利用数字化系统探索数据使用’、’对于实现迪卡侬公司的卓越运营有哪些建议’。到场人员对分享嘉宾进行提问，在嘉宾的总结发言中，我们可以看出因地制宜的重要性，要学会思考，才能走出有自己特色的卓越运营管理之路。

    在下午的活动中，保留主会场的分享课题外，另外开设了‘精益的力量’、‘黑带召集令’、‘质量的名义’三个平行分会场，后续请关注‘国际卓越运营联盟’公众号查看三个分会场的详细活动报道。在热烈的掌声中，第八届金鸡湖精益六西格玛研讨会圆满结束，期待明年再相聚。