课程背景

供应链是自身企业与上下游企业形成的具有网状或线状特征的一个大组织系统，虽然行政关系独立，但彼此运营关系紧密。本课程浓缩了老师10余年世界500强企业经验，并结合标杆工厂实战案例，用精益的理念解读供应链，帮助学员理解透彻何为供应链中的增值内容；用简单有效的语言，案例，丰富的实战经验，方法，启发学员建立全新的思维方式和角度，重新审视供应链链条中个环节的相互作用和关联，提升客户满意度，解决企业管理运营中遇到的诸多棘手问题。譬如交货周期满足不了客户需求，未准时交付，库存过高，缺料，预测不准，效率低下，仓储爆仓，供应商管理绩效差等。指点迷津，帮助学员找到未来的工作方向和重点。

课程收益

Ø  系统认识全球先进供应链集成管理思想及评估标准，识别自身供应链风险能力

Ø  具备在各方利益相关者中找到平衡的思维

Ø  领悟用精益手法决策管理的奥妙

Ø  掌握供应链的集成管理方式、方法

Ø  掌握需求拉动的供应链管理和精益生产计划编制

Ø  理解供应商管理内容及目标、物料计划管理方法

Ø  通过标杆工厂实战案例，现场深度体验供应链的布局与改善方法

针对人群

企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理、供应商等

课程时间

2天  9:00-16:30

讲师介绍

顾老师

同济大学SIMBA课程硕士

中国供应链 & 运营经理俱乐部成员

著名外企中国区供应链高级经理

履历介绍

拥有在世界500强，美国企业10年以上领导和管理经验，对供应链管理流程优化，日常营运的管理，供应商管理，有丰富的实践经验。同时，对于精益供应链有深刻的理解，从全供应链角度出发，通过对销售及需求计划（S&OP）的管理，预测准确度自50-60% 提升至 80-90%，库存周转率改善，成功帮助企业降低供应链成本。顾老师的课实战且落地，并能一针见血的提供问题的解决方案，深得学员的好评。

报名方式
1）邮件发送至Service@zhiyuanyi.cn
主题：报名参加《精益供应链（工厂实战）训练营》课程
正文：公司名称+姓名+部门+职位+手机号+邮箱
2）电话咨询：0512-8789 9998
3）联系您身边的致远翊客户经理