课程背景
生产计划与物料控制（PMC）部门是一个企业的“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉。统筹运营资金、物流、信息等动脉。直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此，PMC部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料控制（收、发、退、借、备料等）、生产计划与生产进度控制，并熟练运用这门管理技术来解决问题。
课程收益
Ø 掌握对生产计划人员进行有效管理的方法；
Ø 提升企业PMC管理控制；
Ø 掌握生产计划的管理要点和流程；
Ø 掌握物料控制流程和管理要点。
针对人群
生产部门，计划部门，采购部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员
讲师介绍
顾老师
同济大学SIMBA课程硕士
中国供应链 & 运营经理俱乐部成员
著名外企中国区供应链高级经理
报名方式
1）邮件发送至Service@zhiyuanyi.cn
主题：报名参加《生产计划与物料控制》课程
正文：公司名称+姓名+部门+职位+手机号+邮箱
2）电话：0512-8789 9998
3）联系您身边的致远翊客户经理
