课程背景

生产现场管理是制造型企业的管理核心内容，能否实施有效的生产现场管理，亦成为企业竞争力的关键因素之一。成功的企业，都有一套优秀的生产现场管理模式，拥有一批优秀的基层生产现场管理干部，能够有效地保证产品的质量，降低生产成本，控制浪费，保证交货期，避免生产安全事故……如何持续地消除浪费，实现企业内部增值，如何用最实用简单的方法、最经济的成本，来达到车间的规范管理与有效的改善是一线基层管理人员需要训练的核心能力。为期两天的课程从操作、价值的角度告诉你生产过程中现场如何管理、如何发现问题并改善，为公司增加效益，满足客户需求。

课程收益

Ø  提升问题意识，能够多角度发现现场问题

Ø  了解能够发现并解决现成问题的基本素质

Ø  掌握发现、描述问题的方法

Ø  掌握分析问题的思路及具体方法

Ø  掌握解决问题的基本步骤

Ø  依据实际案例，使理论能与实践结合起来

针对人群

Ø  企业的基层主管

Ø  储备班组长/主管

Ø  对现场管理感兴趣的工程师/专员

讲师介绍

周老师

致远翊咨询 高级顾问

同济大学经济与管理学院MBA

生产一线主管训练营金牌讲师

日本产业训练协会TWI认证讲师

周老师具有多年的行业从业经验及实战经验，熟悉生产制造型企业及相关工作流程，在多家著名跨国企业任职期间，先后担任过生产主管、5S推进经理、生产经理等职务，对一线管理人员管理现状、管理特点非常熟悉，善于帮助学员有效构建良好的心态和必备的知识体系。在企业就职期间，周老师担任过某大型跨国公司5S推进负责人，成功完成了车间及办公室5S改善项目的实施，使该工厂成为样板工厂。同时也为企业的一线管理人员提供过5S、TWI系列课程、领导力、生产管理、精益等相关培训。周老师经过完整系统的讲师训练，知识结构完整丰富，管理实践层次鲜明。授课过程中注重系统、逻辑性的内容，与学员的丰富体验相结合，让学员同时获得深层次的思考与实操性的工具方法。

报名方式
1）邮件发送至Service@zhiyuanyi.cn
主题：报名参加《基层主管问题分析与解决》课程
正文：公司名称+姓名+部门+职位+手机号+邮箱
2）电话：0512-8789 9998
3）联系您身边的致远翊客户经理