课程背景
您的企业通常有50% 到85% 的成本是支付给供应商的，除此之外，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力。茫茫大海,供应商从哪里寻找？供应市场鱼龙混杂,良莠不齐，企业该如何抉择？找到合适的供应商后如何管理？如何评估,如何与供应商建立双赢关系？供应商周期太长？供应商交货不准时？供应商质量不稳定？供应商包装不规范？强势供应商一家独大？供应商分散……等一系列常态问题蜂拥来袭,企业将如何破解和应对。我们的课程为您解决以上难题，帮您扩展采购与供应链管理视野，获得更多实战技巧，提升企业采购管理，在互联网风云变化的时代，坚如磐石，应对自如。
课程收益
Ø 了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状
Ø 明确采购的相关职责和组织架构
Ø 学会并运用，供应商关系管理两大策略
Ø 懂得并掌握，供应商选择与认可,评估与开发的流程和方法
Ø 明确供应商质量管理和交期管理的要点
Ø 掌握供应商成本控制和降低的方法
针对人群
采购部门，销售部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员，以及相关人员
讲师介绍
朱老师
采购与供应链管理培训
采购团队构建咨询专家
工商管理硕士/MBA
中国物流网 特约讲师
上海人保部/CIPS/ITC 高级讲师
履历介绍
曾就职于Bosch、Acer、HP、等全球500强IT、通讯、电子、汽车零配件行业公司中高层管理职位，历任采购总监、全球供应经理，亚太地区高级采购总监等职务，拥有15年采购与供应管理实战经验，从采购基础操作到全球采购管理的实战经历，造就了理论与务实并重的培训风格。
报名方式
1）邮件发送至Service@zhiyuanyi.cn
主题：报名参加《供应商开发、评估、考核与关系管理》课程
正文：公司名称+姓名+部门+职位+手机号+邮箱
2）电话咨询：0512-8789 9998
3）联系您身边的致远翊客户经理
